工作经历：招商局物业管理有限公司海南分公司（2024.8-2025.3）
服务职场-华为海南办事处 小物业项目经理（行政主管）
1、现场管控：小物业现场管理，包括现场事务处理，日常工作沟通，人员安排协调；
2、团队管理：管理团队人员9人，包含人员进场资质、日常管理、工作安排与人员考核等
3、费用管理：项目费用申付及供应商费用结算；
4、供应商管理：安保、保洁、绿植、消杀、设施维保等供应商管理对接；
5、团队工作规划：年度计划制定（年度行政预算、EHS年度计划、宣传等）
6、设施管理：设施管理，小型整改（现场设施维修维保，小型项目现场对接，费用审核，现场监工）
重大事件保障：现场重大活动保障、重大突发应急事件保障，员工满意度搭建等；
7、内控合规：组织团队完成季度CT检测、年度PR检查及年度saca。
贝壳找房（深圳）科技有限公司（2021.10-2024.08）
行政主管
1、行政费用管控：从0到1搭建了行政费用分析模型，通过对职场宽带套餐的优化、节能省电精细化的管理以及职场维修项目成本管理等各项举措为公司年度节约费用约23万元，水电费同比下降12%。
2、职场管理：
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