成本部经理

根据公司发展战略，组织编制项目目标成本、进行项目预结算及成本后评估，对成本进行目标控制与动态管理，控制项目成本；通过项目招标采购工作，实现项目成本控制目标，保障项目工程进度需要，保障公司的经济效益的实现。
1、参与项目拓展和成本测算，参与规划设计阶段的成本控制。2、负责项目目标成本编制和目标成本的监控，动态成本管理；3、制定成本相关的规章制度和流程，经总经理办公会批准后实施。
2、编制、审核工程预算、工程结算，参与现场签证工程量计量，审核工程进度款及工程相关材料设备的认价，审核合同外工程项目的价格，对设计变更、签证进行分析并提出成本控制方面建议；
3、组织建设工程的招投标工作，编写招标文件，组织商务谈判；
4、招标文件、项目合同相关资料的收集、整理、归档，建立相关的台账；
5、参与施工图技术交底及图纸会审，负责工程量变更及现场签证的复核工作；
6、及时编制年度、季度成本计划，并组织实施；
7、编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议，同时协调各专业、部门做好各种月报表，定期召开成本分析会议，向公司领导汇报成本分析情况；
8、负责本部门的概预算、统计、计价台账，做好成本核算工作，建立工作日志，记录各种原始数据并整理装订；
9、负责工程分包等合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责公司合同的管理、会同工程部做好各项合同的招投标工作；
10、其他有关工作。

海南银泰金润置地有限公司成立于2017年07月03日，由中国银泰投资有限公司出资，注册资金为1亿元人民币。住所海南省陵水县椰林镇椰林南干道华天龙大厦五楼。公司依托中国银泰投资有限公司的雄厚实力，秉承“传递新的生活美学”的理念，造精品、铸好房，将生活美学融入到公司的开发及经营中。

主要经营范围为:房地产开发与经营，市政建设投资；农业、果树种植、淡水养殖、畜禽养殖技术研发、技术推广、技术咨询；食用农产品、花卉、园艺、化肥、机械设备、计算机软件销售；旅游业投资；商业百货零售业的投资与经营。